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7月20日，在國內(nèi)外專家及業(yè)內(nèi)大咖們的共同見證下，浙江省人民醫(yī)院國際遠程醫(yī)療會診平臺正式啟動。通過該平臺，該院開展中美聯(lián)合會診，打造“院內(nèi)初診+國際會診”的創(chuàng)新診療模式，讓浙江患者不出國門便可與美國專家“面對面”，“零距離”體驗美國醫(yī)療服務(wù)。

今年6月，浙江省人民醫(yī)院與好醫(yī)友攜手共建美國衛(wèi)星診所，開展中美聯(lián)合會診。據(jù)了解，前期已有多名疑難重癥患者體驗了與美國名醫(yī)視頻會診的機會，得到患者和醫(yī)護人員的認可與信賴。借助高科技手段，會診實現(xiàn)了實時影像傳輸、影像標記、報告實時共享和解讀，準確、及時、便捷地將患者的真實情況反饋給美國專家。經(jīng)過院內(nèi)專家與美國專家“面對面”交流、探討，出具了權(quán)威、可靠、前沿的會診報告。院內(nèi)醫(yī)生據(jù)此調(diào)整診療方案，患者則就地接受后續(xù)治療、康復(fù)。

據(jù)了解，國際遠程醫(yī)療會診平臺的啟動，是該院在公立醫(yī)院改革創(chuàng)新道路上的又一次重要嘗試，進一步拓展了該院國際診療服務(wù)的多樣性和便利性，有力推進了該院國際化進程。

浙江省人民醫(yī)院國合辦主任王知非表示，平臺啟動后，將攜手好醫(yī)友把中美遠程會診做得更好，不斷創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)，改善就醫(yī)體驗，讓患者無需遠渡重洋便可體驗美國醫(yī)療服務(wù)，獲取國際頂尖的治療方案。

王知非介紹，該院國合辦一直竭力創(chuàng)造條件，支持和鼓勵醫(yī)務(wù)人員進行國際交流、培訓(xùn)。搭建這一平臺，也為該院醫(yī)務(wù)人員同美方開展進一步的國際合作、交流做好了充分的準備。未來，雙方還將在臨床診療、學(xué)科建設(shè)、學(xué)術(shù)科研、人才培養(yǎng)、遠程技術(shù)支持等方面繼續(xù)開展深入合作與交流。

中美連線：遠程醫(yī)療如何為患者省錢，幫醫(yī)院創(chuàng)收?

在同期舉辦的“新形勢、新布局、新挑戰(zhàn)、新醫(yī)院國合”學(xué)習(xí)班上，專家們就醫(yī)院國際合作探索，人工智能如何為醫(yī)生賦能，遠程國際醫(yī)療的機遇和挑戰(zhàn)等熱門話題展開了深入討論。好醫(yī)友美國區(qū)總裁Michael Cambron博士通過視頻連線發(fā)表主旨演講，介紹了遠程醫(yī)療在降低醫(yī)療開支及提高醫(yī)院收益方面的作用。

Michael Cambron博士說，預(yù)計到2025年，美國醫(yī)療支出將從3.6萬億美元增至5.5萬億美元，并將從無限制花費向風(fēng)險共擔轉(zhuǎn)型。雖然不如中國情況嚴重，但美國也存在快速增長的醫(yī)療需求與醫(yī)療人員數(shù)量相對不足的矛盾。但借助發(fā)達的遠程醫(yī)療手段，美國這一矛盾得到大大緩解。

他介紹，通過遠程醫(yī)療，能夠連接醫(yī)療保險、醫(yī)院、醫(yī)生集團及患者，協(xié)助醫(yī)生，填補醫(yī)療服務(wù)缺口，還可開展遠程患者監(jiān)管、慢病綜合管理、入戶醫(yī)療服務(wù)、優(yōu)化醫(yī)療護理及風(fēng)險管控分析等。

遠程醫(yī)療將遠程診療與個體化醫(yī)療需求結(jié)合，利用技術(shù)改善資源的利用，調(diào)整對市場的預(yù)測，并可幫助政府開展政策分析。此外，借助遠程醫(yī)療大數(shù)據(jù)分析，還可進行成本與收益監(jiān)測。通過遠程醫(yī)療篩選出需要三級醫(yī)療的10%的重癥患者，制定有效的治療方案，可達到最佳效果。

他說，遠程醫(yī)療離不開電子病歷與就診預(yù)約系統(tǒng)、醫(yī)生及醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)等信息化手段，時下最熱門的人工智能技術(shù)也在其中得到廣泛應(yīng)用，例如在數(shù)據(jù)智能分析、評估與優(yōu)化等方面。

以西達-賽納醫(yī)療中心為例，遠程醫(yī)療顯著增加了醫(yī)療收入;而在梅斯醫(yī)療中心，通過遠程醫(yī)療開展充血性心力衰竭遠程監(jiān)管，使得30天再入院率顯著降低。

講者簡介：Michael Cambron-好醫(yī)友醫(yī)療集團美國區(qū)總裁

Michael Cambron 30余年的美國醫(yī)療行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗，任職多家美國最頂尖的醫(yī)療機構(gòu)、醫(yī)療咨詢公司，在醫(yī)院戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、成本控制、執(zhí)業(yè)醫(yī)生管理方面有深厚造詣。

1994年 卓越中心(COEs)的發(fā)展和行政管理，西達-賽納醫(yī)療中心(Cedars-Sinai Medical Center)的醫(yī)生執(zhí)業(yè)管理;

2006年 薩盧斯外科集團和世紀之城醫(yī)生醫(yī)院，擔任首席運營官;

2008年 SpineMark集團副總裁;

2008-2010年 Neustrategy股份有限公司的高級顧問，同時擁有兩家顧問公司和一家研究公司;

2012年 環(huán)球健康服務(wù)公司(UHS)和帕姆代爾市區(qū)域醫(yī)療中心戰(zhàn)略&業(yè)務(wù)拓展部 副總裁;

2013年至今 Healthcom Management Group 總裁，負責(zé)醫(yī)療資源創(chuàng)新整合。來源：好醫(yī)友